內容提要:“80一代(dài)”的頻繁跳槽和偏執(zhí)考研是因為他們(men)的心裏(lǐ)麵也默默認了一個“心理高度”,這個高度常常暗示自己的潛意識(shí):去這家公司(sī)是(shì)不可能的,這(zhè)是沒有辦法做到的。其實罩在他們頭上的“蓋子”不是單(dān)位造成(chéng)的(de),而恰恰來自於他們(men)內心。
中新網12月14日電 據北京科技報報道,11月底,某人力資源網公布的年度員工敬業調查顯示,被認為(wéi)最不敬業的是(shì)剛剛走上工作崗位的“80一代”。心(xīn)理(lǐ)專家發現,“80一代”不敬業很多是由於心(xīn)理上的“情感饑渴”所致。
“80一代”為何倦怠第一份工作?
北京誌誠職業生涯谘詢(xún)公司的(de)高(gāo)級心理顧問胡健生博士分析說,“80一(yī)代”已經是比較純(chún)粹的(de)獨生子女了。他們成長時,社會上的教育觀念已經在倡導“鼓勵式”、“表揚式”教育了(le)。上(shàng)學階段,哪怕是成(chéng)績(jì)不好了,會有人去鼓勵他們發掘自己其他特長,以增強自信,提高學習動力。這是一種“人性化”的教育觀,是把孩子當成一(yī)個人(rén)來對待的。他們(men)確實是在鮮花(huā)和掌聲中成(chéng)長起來的一代,雖然成就感和認同感在馬斯洛理論中是人的基本需求,但“80一代”表現得更強烈和突出。
但是工作單位畢竟要靠業績說話,單位領導(dǎo)也往往不會從體貼你個人發展的角度來看待你的業績。兩種截然不同的評價標準使“80一(yī)代”產(chǎn)生了強烈的心理(lǐ)落差。這種心理落差就(jiù)是著名的“皮格馬力翁效應”在起作用(yòng)。在國內就被表(biǎo)述成“說你行(háng),你就行,不行也行;說不行,就不(bú)行(háng),行也不行”。這並不是說領導意(yì)誌有多麽強大,而是說期望對於人的行為(wéi)能產生巨大(dà)影響。積極的期望能(néng)使人幹的更好,而消極的期望,對(duì)方也(yě)能感覺到並產生負麵影響。
工(gōng)作不適合隻是心理不滿意的外在表現相對於“80一代”成長中,外界(jiè)鼓勵和表揚(yáng)帶來的“積極期(qī)望”而言,單(dān)位裏給予個人的關注就少多了。這並非單位不重視員工,給他消極期望,而是“80一代”內心感(gǎn)到了落差———“積極期望”的銳減———原來(lái)屬(shǔ)於你的鼓勵和認可(kě)是一桶水,現在隻有一杯水了。這讓“80一代(dài)”感到不受(shòu)關注,以至於(yú)“被忽視”、“不被尊(zūn)重”,最後覺(jiào)得“自我價值不能實現”。這就造成了(le)他們很實(shí)際的“情感饑渴”。
在很多(duō)案例(lì)裏,很多孩子並不能(néng)明確意識到自己這種心理需求,隻是覺得(dé)沒有成就感,進(jìn)而覺得工作不適合自己,所以產生工(gōng)作(zuò)倦怠成為一種普遍現(xiàn)象。這還不是常說的(de)那種對工作期待過高,高不成低不就造成的。說到底(dǐ)還是人(rén)性化教育和工業化時代人的(de)異化造成的。淺言之,人得(dé)適當調整自己的心理域(yù)值。因為這種產業結構是不(bú)可能像教育時代提供那麽多對(duì)於內心的(de)關注的。
心理高度(dù)導致"跳蚤人(rén)生"
胡健生博士分析說,“心理高度”導致頻繁跳槽和考研在求(qiú)職過程中,有許多人也在過著這樣的(de)“跳(tiào)蚤人生”,即使原有的一切限製已取消(xiāo),但他們早已經被撞怕了,不敢再跳,或者已習慣了,不想再跳了。心(xīn)理(lǐ)定勢使人們甘願忍受失敗者的生活。“80一代”的頻繁跳槽和偏執考研是因為他們的心裏麵也默默認了一個“心理高度”,這個高(gāo)度常常暗示(shì)自己的潛意識:去這(zhè)家公司是不可能(néng)的,這是沒有辦法做到的。其實罩在他們頭上的“蓋子”不是(shì)單位造成的,而恰恰來自於他們(men)內(nèi)心。
對於認可的高度期待讓他們總也意識不到真正(zhèng)問題所在,還產生了對於(yú)就業的恐懼感,也就隻能“跳”到(dào)喪失信心,無所適從。而考研隻是一種自(zì)我保護的逃(táo)避心理在作祟,因為不清楚真正問(wèn)題所在,考研也沒有目標,仍然沒有(yǒu)動力去學習。即時考上,畢業後也會麵對同樣的(de)問題。
“80一代(dài)”很關鍵的(de)問題就是解決好心理落差(chà)的問題
當然,單位也必須意識(shí)到“80一代”的特點,調(diào)整應對策略,畢竟以後“80後”員工會越來越多。但(dàn)“80一(yī)代”也必須要知道自己根本問題所在。人(rén)生畢竟有兩個(gè)坐標:一個(gè)是自己需要的,一個是社會需要的。這兩點結合好(hǎo)了才能實現(xiàn)自(zì)我價值。
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皮格馬利翁效應(yīng)———皮格馬利翁是古(gǔ)希臘神(shén)話中的塞浦路斯國王。他的熱情感動了自己雕刻的少女像,少女變為真人(rén),嫁給了他。
美(měi)國心理學家羅森塔爾通過測試(shì)看到(dào),由於教師認為某個學生是(shì)天才,因而(ér)寄予他更大的期望,在上課時給予他更多的關注,通過各種方式向他傳達“你很優秀”的信息,學生感受到教(jiāo)師的關注,因而產生一(yī)種激(jī)勵作用,學習時加倍努力,因而取得了好成績(jì)。
他(tā)就把這種現(xiàn)象稱為(wéi)“皮格馬利翁效應”,在學術界也叫“羅森塔爾效應”。